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公司成本降低、质量成本降低、运营效率提高的管理咨询

面议元2023-06-12 16:49:53

王洪峰

注册时间：2023-06-12

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咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

本人主要服务项目：

1. 经营战略咨询；2.组织结构咨询；3. 制度体系咨询；4.管理流程咨询；5.营销工具与营销形式咨询；6.生产管理咨询；7.质量管理咨询；8.业务流程咨询；9. 薪酬绩效管理人力资源管理与开发企业文化咨询；12．集团管控；13．运营管理；14．并购重组；15．信息化培训及互联网应用。

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